再者，我也不想一竿子打翻一條船，我相信有不少的孩子其實是有堅定的夢想，他就是想要藉由M先生的經歷與國外的MBA快速擠身世界菁英的行列。各位真的要為他們鼓鼓掌，一來他們以後可能常在商周出沒，二來，希望他們的肝一切安好。科科。
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| YOU! YOU! YOU! YOU! YOU! YOU! YOU! YOU! |
好，每篇文章開始，總是要鋪個梗。是否真實，看看就好，說書嘛，總是需要東西起頭的。故事是從這邊開始的。
自從上次文章發表後，如雪花般的信件寄到我的信箱(我真的很認真有一一回覆)。問題不外乎是－
1. 學長，我想要投P&G啦！
(孩子，你到底有沒有在看我的文章？)
2. 學長，我不知道我以後要出國唸書還是創業還是去P&G工作？
(孩子，你問我我問誰？還有，你到底有沒有在看我的文章？)
3. 學長，附件是我的履歷，為什麼都沒有公司找我面試？
(孩子，我真的不願意說，但是你的履歷真的不太理想。)
4. (這個超中肯) 先生，我真的覺得你都在講屁話！
(謝謝指教，我會提出我的Intervention Plan的。)
最後，有一個引起我興趣的，以下改編節錄：
學長，我曾經滿懷著夢想(其實是幻想)，也成功抵達聽說很美好的公司，但是，這公司真的有夠草泥馬的。我每天都活得很辛苦，不論是生理或心理上，都處於地獄式的煎熬。可是我工作還不滿兩年，我怕我這樣離職會被貼上忠誠度差的標籤。我也不知道我下一份工作要找什麼？雖然這工作的薪水真的很好，但是我真的不喜歡這樣出賣我的靈魂。可是如果我去做我想要做的工作，薪水必然少掉一半，不知道朋友、家人會是怎樣看我的？我這樣苟且偷生下去，我真的能成為CEO嗎？我該怎麼辦？我該怎麼辦？我該怎麼辦？(他開始鬼打牆了，以下略)。看到這麼楚楚可憐的求救，我好生覺得可憐，雖然我的直覺反應是：孩子，第一，你到底有沒有看我文章啦！明明最後一段就有建議了！第二，你一直怎麼辦，你問我，我問誰啊？但我不會這麼狠心啦，後來花了點時間了解他的處境，我豁然發現大部分孩子們的問題癥結都是誤解或忘記了：
你存在的意義，不論是求學、找工作、或工作中，都是在同時培植與發揮你自己的價值。外面的花花草草，M先生P先生又怎樣，薪水又怎樣，工作幾年又怎樣，重點是你啊！你的價值！
It is all about YOU, and the power of YOU.
Question: 面對你的人生，你覺得－
A. 我想要活的精采有價值
B. 我很認命又很命賤，而且Winson一定都是在唬爛。
→ 選A的請繼續，選B的請按End。
話說前頭，以下要分享的並不是普世皆能接受的想法，可能有些偏激，請謹慎服用。
從策略學派*的觀點，你是哪一種人？
我一直認為，如果把人視為公司，我們是需要策略去規劃我們的職涯的。有學過管理學的，通常不會陌生於下面兩種詞彙："波特五力分析"與"核心競爭力"。這兩個名詞其實代表著兩種纏鬥近三十年的策略學派。組織經濟學派(Industrial Organization)，領頭的就是赫赫有名的麥可‧波特(Michael M. Porter; 以下簡稱波哥)，相對的，與其相輔相成(還是一直吵架的)是資源基礎觀點(Resource-based View)，帶頭的是蓋瑞‧哈默爾(Gary Hamel, 以下簡稱為哈哈哥)。
這是一個Outside In的觀點。一個公司是否可以獲得超額利潤，主要在於關係於外部的環境，該公司能否進入吸引人的產業。只要找到對的產業進去，你躺著就有錢賺，直到該產業度過生命周期成為苟延殘喘的狗，所以才會有BCG矩陣，教導公司如何管理Portfolio以持續維持獲利。對波哥來說，從經濟學的角度，你是誰並不重要(他假設公司都是同質的)，你選的產業才是重要的！
對哈哈哥而言：
這是一個Inside Out的觀點。一個公司是否可以賺錢，其實關鍵的是該公司的核心競爭力，也就是公司運用核心資產創造核心產品的能耐。只要有扎實的資源，公司的持續延展既有的核心產品去不同的產業，仍然可以取得競爭優勢。哈哈哥關心的是這間公司，是否具有難以被複製取代的資源，只要有足夠的核心競爭力，在哪個產業都可以活得很好。
* 在後續策略界的發展，其實IO與RBV的界線並非切分地如此的清楚，整合後起之知識管理學派，其實各學派的觀點可適用於企業發展的不同階段。有興趣的人，請多看哈佛商業評論。科科。
這兩個學派跟我們職涯有啥關係？
→ 波哥與你：
如果你信仰的是波哥的世界，其實這一切都再也簡單不過了。唸書就要唸到一中、一女，考大學就要念台大，最好是電機系或是財金系。出去工作了，就要去蓮花科當工程師、麥肯肯當BA、花騎當MA。因為這些都是Cash Cow，我就可以賺飽飽，未來的生活沒煩惱唷！蛤，你問我要怎樣才能進去？我不知道耶，我以為他們的招募都是隨機過程還是祖先有保佑。你是誰不重要，你進什麼公司才重要。
→ 哈哈哥與你：
如果你信仰的是哈哈哥的世界，這生活就有點辛苦了，你要慢慢的去積累你的核心能耐，你要找到自己所擅長的地方，你要一直孤單的持續努力自己堅持的方向。直到有一天，你有適當的核心能耐，你在哪裡都會活的很好的！你進什麼公司不重要，你是誰比較重要！
(這樣看起來我的立場很明確)
為什麼我認為哈哈哥才適合我們年輕人呢？
1. 如果每個人都搶破頭要去好的地方，那去不成的人不就是被宣判為輸家，情何已堪？難道沒去花騎被騎，就代表我未來是惡夢了嗎？
2. 天生我材必有用不是唬爛的，每個人都有上帝賦予所應該施展的抱負，你沒有必要為了只是產業的吸引度，而去背棄自己的本性。社會的期許、薪水職位、或是(最常聽到的)爸媽說，這些都是外面的花花草草，真的只是過眼雲煙。如果要你用你的靈魂去兌換，你願意嗎？
3. 從公司招募的角度，當然是要找"適合的人"，而不是只是"優秀的人"。如果是這樣，麥肯肯就去找一堆醫學系的人啦，腦袋好抗壓性又高(我猜啦)。就是這種期待的不對稱，才讓大部分人在找工作時，充滿著驚喜！
4. 生命苦短，每天大笑幾句哈哈對身體有益，哈哈。
Question: 面對你的人生，你覺得－
A. 其實我真的聽不懂你在講什麼
B. 我紮紮實實地覺得我就是相信波哥的說法，我超優秀滴！而且我喜歡喝波哥。
→ 選A的請繼續，選B的請按End。
如果你真的覺得我講得有一點點道理，請你聽聽我的勸：
朋友們，請別再自己騙自己了！
朋友們，如果你工作的很痛苦，那就趕快去找下一片天呀。重點是你要一直培植你的核心競爭力啊！請不要說，我等我待滿兩年就走或是等我promote就走。事實是，你真的撐到兩年又怎樣，接下來的日子你又有什麼樣的成長？還不都是心不甘情不願地浪費時間。等我升職又是更好笑的，如果你都不熱愛你現在做的事情，你要怎麼升職？就算升職了，你還走的掉嗎？通常說過這種話的，在公司都待的很久。如果你都遲遲無法下定決心，那就快承認你很命賤。別再想東想西了，繼續賣肝就是了。但是，如果你對自我還有一點渴望，請Do Something，從現在開始，你要為自己而活！
孩子們，不要再被騙了！
孩子們，如果你們看過上一篇文章(孩子們，別再幻想了！)，我希望你們真的不要再幻想了。人生的路有很多條，你要找到你適合的路，不是大家說的成功，就會是你應該要追逐的成功。展現出你的價值，就要好好寫你的履歷，不是為了要讓你進大公司，而是要讓你找到適合的公司。履歷要告訴面試者的不是你做過了什麼事，而是你做過的事所造成的影響力。這些影響力，才能構成你的價值之所在。培植你的價值，你就要相信你自己的夢想，只要你想清楚了(你真的要清楚你為何而戰)，就要去追求。沒有人會告訴你對與錯，就算失敗了又怎樣，再爬起來就好。從現在開始，你要為自己而活！
各位，請跟我複誦一次：
從現在開始，你要為自己而活啊！
Question: 聽了以上建議，面對你的人生，你覺得－
A. Winson，你這篇寫太長了。
B. 我命賤。
→ 選A的請End，選B的請按End。
講到這邊，我不是要大家忽略現實的考量，但是大家都把現實看得太重了。人活著，不就是要活得精采嗎？各位都還年輕，如果這麼早就放棄了自我的價值，那…我也不知道該如何是好了。反過來說，活在波哥的世界的確比較輕鬆，社會上已經為你規劃好了既定的旅途，只要一步一步走，通常不會走錯路。但如果你心有不甘，真心想要脫離輪迴，請放下你的執念，Do Something吧！阿彌佗佛！各位朋友及孩子們，如果有困擾，歡迎與我這心靈
喔對了，你們會問，我如果文章中就按End的人會怎麼樣？老實說，我不知道。我還沒想到梗。打到一半就爆藍屏，你要我情何以堪。到底要不要辦座談會呢？
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