[Career] 我如何進入P&G – Part II 面試篇 (行銷 MKT)

唷，在上篇分享了財務部的面試分享，這禮拜更厲害了！要跟大家分享的是大家最愛的行銷阿 。各位有沒有很興奮阿？但就老劉側面的了解，P公司的徵選流程，講白了真的大同小異。因此，這邊就只會分享一些比較不同的部分，而整體的流程，還請參考上一篇財務部的徵選流程囉。接下來，就讓我們來看看P公司行銷部是怎麼甄選行銷副理(Assistant Brand Manager，以下簡稱ABM)！

身為P公司的行銷在做什麼？

在大部分香港台灣P公司的行銷，主要要擔負兩個角色。

1. 產品經理 (Product Manager)：雖然講的是行銷，但是在P公司裡，身為一個ABM真的不只是做行銷的。你最主要的責任就是想辦法把產品生出來，產品要從哪裡來？貨怎麼叫？上面的標示要寫什麼？要播什麼廣告？通路要不要促銷？你的貨架要怎麼擺？對內的話，要如何通過一些公司規範的檢核，如何從公司內獲取必要的資源等。講白了，你的工作就是所有的事情，但你的產品就是由你一手搞定滴。
2. 你是老闆 (Business Owner)：再把層級拉高一點點，其實在P公司裡面，其實行銷部的人就是老闆。基本上，以台灣香港的結構，大部分ABM進來公司，就必須要承接一個品牌橫跨香港加台灣(也有可能是一個品牌中的產品線或是單獨台灣或香港市場，端看你在哪個品類)。就結果來評斷，你身為一個ABM而言，你就是要無所不用其極把生意做好，達成訂定的年度目標並增加市占率。相對地，就在你扛生意的同時，公司也會給你所有的資源去做生意。以組織來說，其他所有的部門(財務、供應鏈、通路等)都會配置到特定的品牌品類去支援行銷；以預算來說，P公司相當相信ABM的能耐，當你承接一個品牌的同時，你同時也要擔負你品牌行銷預算，少的話三十萬美金，多的話六百萬美金，都給你花啦！只要你可以把生意做好囉！ 

身為P公司的行銷需要具備什麼特質？

要身為P公司的行銷，講白了非常非常的直接，你是老闆，你管一個品牌，你要想辦法把產品生出來。所以呢，最重要的是：

1. Leadership, Leadership, and Leadership：你要把產品生出來，你需要各個不同部門或國家的合作，你要有領導力，去把事情喬好！你承擔所有生意結果的好與壞，所以你要有領導力去帶領你的團隊甚至影響你的老闆們去把壞生意轉好，把好生意做更好。

簡單易懂吧！所以對於面試的過程，也是圍繞著這個主題。

Step 5. 第一階段面試 (全英語面試)

對於第一階段的面試，就與P公司規定的模式一致，會由行銷部負責招募的經理來跟你一對一聊聊。要聊什麼麼？就是關於你的領導力囉。例如說，你曾經如何帶領團隊呢？你遇到問題時怎麼解決呢？你要如何說服他人並影響老闆呢？你要如何收納他人一起把工作完成呢？類似像這樣的問題。你必須注意的是，通常面試你的經理，腦袋都非常的好，邏輯也超級清楚。你可別被他嚇到囉，臨危不亂臉不紅氣不喘也是ABM的重要技能之一。只要你能夠根據事實，努力唬爛去傳達 －

 I was a good leader and will be a great leader in P company

Step 6. 第二階段面試 (全英文面試)

所以說，基本上不要有過度的失常，其實到第二階段的機會還滿大的。而到了第二階段面試，也就是一對多的硬仗。這時你要面對的除了你未來可能的經理還有其他類似品類的經理，想當然，你也要面對行銷的大老闆了。好消息是，除了你要應對的人變多了，他們腦袋可能更聰明了以外，其實要探討的課題還是一模一樣阿，你到你是不是一個好的領導力囉！


對於孩子們夢寐以求的P公司行銷，要說白的，其實也不難準備，一切都關於你的領導力在哪呢。在這裡，我聽說夢到的，面試的問題還滿類似某網路流傳的P公司黃金面試八題，真的只是聽說的唷，給各位參考一下。而這邊沒有多作著墨的部分，都與公司制式的流程一致，請參考上上篇關於筆試，及上篇關於面試的資訊。

最後的最後，這些分享的面試資訊還是有其時效性，也是老劉側面了解的結果。P公司的面試還是不斷在演進，是否跟孩子們真實會遇到的情形一致，我就不敢掛保證啦。簡言之，最重要的還是你要了解你自己的價值，然後找到最好的配適並適當表現出來呀。你說是不是呀？ GOOD LUCK!!!

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